Protégé : Gestion de la pandémie de Covid-19 dans l’État malagasy. L’exemple du mouvement Tantsoroka Covid-19

Résumé :

L’urgence sanitaire liée à la pandémie de Covid-19 en 2020 a mis en évidence les failles du système de gouvernance et la fragilité des systèmes socio-économiques et sanitaires malgaches. Les groupes vulnérables, les personnes ayant un emploi temporaire dans le formel et surtout celles employées dans l’informel en sont les grandes victimes. Face à cette lacune de gouvernance, la société civile a eu une place fondamentale. Cet article met en évidence le rôle que, le mouvement « Tantsoraka Covid-19 » a joué, dans la gestion de la crise liée à la pandémie de Covid-19 à Madagascar. Ses activités ont consisté en une dotation en équipements de protection individuelle, un soutien psychologique, une formation du personnel de santé, la distribution de kits alimentaires, la mise en place d’une campagne d’éducation, d’information et de sensibilisation des citoyen·nes. La méthodologie de cette recherche repose sur une démarche inductive en sciences humaines et sociales, qui part de l’étude du cas particulier du mouvement « Tantsoraka Covid-19 » pour avoir un aperçu de la situation qui prévalait à Madagascar dans la gestion de la pandémie.

Mots-clés : Covid-19, groupes vulnérables, Madagascar, réponse sociale, société civile

Abstract :

Crisis that has accompanied the health emergency related to Covid-19 pandemic since 2020 has further highlighted the flaws in the governance system and the fragility of the Malagasy socioeconomic and health systems. Containment measures did not spare any district, whether it was a focus of the epidemic or not. Vulnerable groups, people with temporary employment in the formal and private sectors, and especially those employed in the informal sector are the main victims. In this governance gap, civil society plays a major role. This article highlights the role of « Tantsoraka Covid-19 movement » in the management of Covid-19 pandemic crisis in Madagascar. Its activities included the provision of personal protective equipment, psychological support, training for the healthcare staff ; distribution of food kits in ten localities in six regions ; implementation of an education information and citizen awareness campaign. The methodology of this article is based on an inductive approach, which starts from the study of the particular case of « Tantsoraka Covid-19 movement » to get an overview of the general situation in Madagascar.

Keywords : civil society, Covid-19, Madagascar, social response, vulnerable groups

Résumé (malagasy) :

Anisan’ny nampisongadina ny lesoka amin’ny fomba fitantanana sy ny olana eo amin’ny lafiny ara-tsosialy, toe-karena sy fahasalamana, ny krizy izay nandalovan’i Madagasikara nandritra ny valan’aretina Covid-19, nanomboka tamin’ny 2020. Voatery nahiboka avokoa ireo distrika manerana ny Nosy na firy na firy isan’ireo olona tratry ny aretina. Ireo olona marefo, ireo olona miasa an-tselika, ny sehatra tsy miankina, ary indrindra indrindra ireo olona izay misehatra amin’ny tsy ara-dalàna no tena lasibatra nandritra izany. Ho fiatrehana izany dia nisy haraton’aina izay natao tamin’ny faritra Analamanga, Matsiatra Ambony ary Atsinanana. Eo andaniny izany kosa anefa dia manana ny anjara toerany lehibe ny fiarahamonim-pirenana. Maneho izany indrindra ny lahatsoratra etoana amin’ny alalàn’ny fijerevana manokana ny anjara toeran’ny hetsika « Tantsoroka Covid-19 » tamin’ny fitantanana ny krizim-pahasalamana teto Madagasikara. Io hetsika io moa dia nizara tohana ara-pitaovana, sy ara-tsaina ireo mpiasan’ny fahasalamana, nanome fiofanana, nizara sakafo tamin’ny distika miisa 10. Ny fijerena ny fijerena manokana ny hetsika « Tantsoroka Covid-19» no anisan’ny ahalalana bebe kokoa ny tena zava-misy teto Madagasikara momba ny fiatrehana ny sy fitantanana ny valan’aretina Covid-19 ary ny anjara birikin’ny fiarahamonim-pierenana manoloana izany.

Mots-clés (malagasy) : Covid-19, fiarahamonim-pirenena, Madagasikara, olona marefo, politika ara-tsosialy

Historique de l’article
Date de réception : 29 mai 2023
Date d’acceptation : 7 mai 2024
Date de publication : 29 décembre 2024

Type de texte : Pratique/retour de terrain